為(wèi)進一步提高員工(gōng)的自我成長(cháng)意識，激發團隊高度凝聚力，打造高 效執行能(néng)力。2023年4月15日，公(gōng)司特邀金賦能(néng)咨詢培訓講師，管理(lǐ)技(jì )能(néng)訓練專家；管理(lǐ)者技(jì )能(néng)提升MTP認證講師蘇海軍老師為(wèi)我公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)開展了《凝心聚力創佳績-高 效團隊凝聚力與執行力訓練》專題培訓。

培訓初始，由蘇老師指導員工(gōng)組建團隊，大家為(wèi)了團隊的勝利踴躍參加，積級回答(dá)問題。學(xué)習培訓期間，蘇海軍老師根據多(duō)年從事企業管理(lǐ)的豐富實踐經驗，采取理(lǐ)論聯系實際的授課方式，對如何打造團隊凝聚力和執行力進行了系統講授。

凝聚在一起才是成功。企業是一個組織，為(wèi)了追求高質(zhì)量發展，要求全體(tǐ)員工(gōng)在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)須配合協調，大家的思維方式要和企業發展方向達成共識，這是做好工(gōng)作(zuò)，實現企業目标的前提。

要想成為(wèi)高 效團隊，要做到四個到位：“心态到位、姿态到位、方法到位、行動到位”。五個統一：“統一思想、統一目标，統一口号，統一行動，統一文(wén)化”。團隊之所以需要凝聚力，就是要使團隊的每個人都能(néng)強烈的感受到自己是團隊中(zhōng)不可(kě)或缺的一份子。

人生偉業的建立，不在能(néng)知，乃在能(néng)行。我們每天都在強調隻有(yǒu)執行力強才能(néng)高 效完成任務(wù)，才能(néng)獲取成功。但執行力究竟是什麽？蘇老師強調“執行力是把目标變成結果的行動，是實現既定目标的具(jù)體(tǐ)實施，是完成執行的能(néng)力和手段”。

在分(fēn)析了“什麽是執行力”後，大家都意識到執行力僅僅知道、僅僅挂在嘴上是不夠的。那麽執行力如何根植于每個人心中(zhōng)，從而使之成為(wèi)一種習慣并牽引着我們達成目标，完成戰略呢(ne)?蘇老師為(wèi)員工(gōng)“釀造”了一份執行力的四大要素“嚴、實、快、新(xīn)”和四大步驟“計劃、執行、檢查、改進”。

執行力源于責任心，責任心決定執行力。任何時候，一個人或一個團隊有(yǒu)擔當精(jīng)神，具(jù)備強烈的大局觀念與責任意識，才能(néng)矢志(zhì)不移地提高自己的執行力，确保工(gōng)作(zuò)取得成功。

通過一天的集中(zhōng)學(xué)習培訓，全體(tǐ)中(zhōng)星人員對打造團隊凝聚力和執行力的重要性有(yǒu)了深刻的認識，同時對如何增強團隊凝聚力、提升團隊執行力也有(yǒu)了深刻的理(lǐ)解。大家紛紛表示要把學(xué)到的知識運用(yòng)到工(gōng)作(zuò)實踐中(zhōng)，在學(xué)中(zhōng)幹，在幹中(zhōng)學(xué)，進一步提升團隊凝聚力和執行力，為(wèi)開啓新(xīn)征程，打造新(xīn)中(zhōng)星做出新(xīn)的更大的貢獻。